Mpango wa bonasi ya hiari ulikuwa kiini cha uamuzi uliotolewa na Mahakama ya Wilaya ya Rotterdam mnamo tarehe 10 Julai 2026, unaofaa kwa waajiri na wafanyakazi wanaofanya kazi na mipango kama hiyo au mipango mingine ya bonasi ambayo bado haijaelezewa kwa kina (ECLI:NL:RBROT:2026:8771). Mkurugenzi wa zamani wa Maendeleo ya Biashara alidai malipo ya bonasi ya jumla ya € 810,000 kutoka kwa mwajiri wake wa zamani, pamoja na haki ya ongezeko la thamani ya hisa. Mahakama ya wilaya ndogo ilitupilia mbali dai hilo kwa ukamilifu. Uamuzi huo unaonyesha jinsi ilivyo muhimu kwa mipango ya bonasi kuwekwa kwa njia thabiti na kwa kipimo.
Ukweli
Mfanyakazi huyo alikuwa ameajiriwa kama Mkurugenzi wa Maendeleo ya Biashara tangu tarehe 1 Juni 2022. Mbali na makubaliano ya ajira, masharti ya ziada yalikuwa yamekubaliwa, ikiwa ni pamoja na mpango wa bonasi. Mpango huu ulitoa, miongoni mwa mambo mengine, kwa lengo la 100% katika mwaka mmoja lenye utendaji mzuri na matokeo mazuri kwa kundi, nafasi ya bonasi ya juu au ya chini kwa msingi wa hiari na kulingana na malengo, na kwamba bonasi hiyo ingepimwa kwa kuweka malengo ya utendaji katika mauzo, ubia na fedha. Pia ilitarajiwa kwamba bonasi hiyo inaweza kutumika katika siku zijazo kununua hisa katika kampuni.
Mfanyakazi huyo alisitisha makubaliano ya ajira kufikia tarehe 1 Agosti 2025 na baadaye akadai malipo ya bonasi kwa miaka kadhaa, kwa kuzingatia 100% ya mshahara wake, pamoja na ongezeko la thamani ya sehemu ya hisa. Mwajiri alibishana kwamba bonasi maalum iliwahi kuwekwa au kwamba masharti ya mpangilio wa hisa yalikuwa yametimizwa.
Haviltex: tafsiri ya mpango wa bonasi
Mahakama ya wilaya ndogo inasisitiza kwamba swali la jinsi mpangilio wa mkataba unavyopaswa kufasiriwa haliwezi kujibiwa tu kwa msingi wa usomaji wa lugha wa maandishi. Kinachoamua ni maana ambayo pande husika, katika hali zilizotolewa, zinaweza kuhusisha vifungu hivyo na kile wanachoweza kutarajia kutoka kwa kila mmoja. Hiki ni kiwango kinachojulikana cha Haviltex, kinachotokana na uamuzi wa Mahakama Kuu ya Uholanzi wa tarehe 13 Machi 1981 (ECLI:NL:HR:1981:AG4158, NJ 1981/635, Haviltex), ambayo ni sheria ya kesi iliyotatuliwa kwa ajili ya tafsiri ya aina zote za mikataba, ikiwa ni pamoja na mipango ya ajira ya ziada kama vile mpango wa bonasi.
Utumiaji wa kiwango hicho ulisababisha ugunduzi kwamba mpango wa bonasi haukuwa mpangilio halisi kwa msingi ambao malipo yangeweza kudaiwa tu. Maandishi ya mpango huo hayakuweka wazi maana ya 'mwaka wenye utendaji mzuri na matokeo mazuri kwa kundi', na 'uwezekano wa bonasi ya juu au ya chini', au na 'mamlaka ya hiari kulingana na malengo'. Zaidi ya hayo, maandishi yenyewe yalisema kwamba vipengele fulani bado vilipaswa kufafanuliwa zaidi na pande husika na kwamba bonasi bado ilibidi ifanywe kuwa inayopimika kwa kuweka malengo.
Muktadha ambao mipango hiyo ilianzishwa pia ulikuwa muhimu. Mfanyakazi alikuwa amehama kutoka benki na meneja wa mali hadi mwajiri, kwa nia ya kuleta miradi mipya na kuzalisha mapato, na baada ya muda angeweza kuwa mbia. Kwa hivyo malipo ya bonasi yalihusishwa na mafanikio ya kibiashara ambayo mfanyakazi angepata. Kwa kuwa makubaliano muhimu ambayo pande hizo zilikuwa na matarajio makubwa hayakuendelea, na hakukuwa na ushahidi wa miradi mingine iliyoletwa ambayo ingesababisha ufafanuzi zaidi wa malengo, mfanyakazi hakuweza kudai bonasi hiyo.
Hakuna bonasi iliyoanzishwa, hakuna mwonekano wa ahadi ulioundwa
Mfanyakazi huyo alidai zaidi kwamba kwa miaka ya 2022, 2023 na 2024 tayari ilikuwa imethibitishwa kwamba alikuwa na haki ya bonasi ya 100%. Hili halikukubaliwa, kwa sababu hakuna barua au hati zingine zilizowasilishwa zinazoonyesha kwamba mwajiri alikuwa ameanzisha bonasi hiyo kwa miaka husika. Ukweli tu kwamba mwajiri hakupinga mapendekezo ya awali ya mfanyakazi haukumaanisha kwamba mwajiri alikubaliana na maudhui yao. Kinyume chake, mawasiliano yalionyesha kwamba pande hizo bado zilikuwa zikijadiliana kuhusu bonasi hiyo na uwezekano wa mpango wa kununua tena hisa mwaka wa 2025, mchakato ambao mfanyakazi huyo hakutaka kusubiri, kutokana na notisi yake ya kufutwa kazi kufikia tarehe 1 Agosti 2025.
Rufaa ya kile kinachoitwa kuonekana kwa ahadi pia ilishindwa. Mwajiri ambaye anashindwa kutimiza sharti la bonasi, ingawa iko ndani ya uwezo wake kufanya hivyo, anaweza chini ya hali fulani kuchukuliwa kuwa ametimiza sharti hilo. Sheria hii inaendana na Kifungu cha 6:23(1) cha Kanuni za Kiraia za Uholanzi (Burgerlijk Wetboek, BW), ambacho kinasema kwamba sharti linachukuliwa kuwa limetimizwa ikiwa chama chenye nia ya kutotimiza kwake kilizuia utimilifu wake, huku chama hicho kikilazimika kushirikiana katika utimilifu wake. Mfanyakazi alitegemea katika muktadha huu ECLI:NL:RBAMS:2016:6037 (Amsterdam Mahakama ya Wilaya, 6 Septemba 2016), ambapo mwajiri alishindwa kuanzisha mpango wa utendaji wa mwaka unaozingatia mpango wa bonasi uliofafanuliwa kwa uwazi. Mahakama ya wilaya ndogo ya Rotterdam inatofautisha waziwazi mfano huo: katika kesi hiyo mpango wa bonasi wenyewe ulifafanuliwa kwa uwazi na ni kitendo cha utekelezaji cha mwajiri pekee ambacho hakikuwepo, ilhali katika kesi hii mpango wenyewe bado ulihitaji ufafanuzi zaidi na mfanyakazi hakuwa amefikia matokeo ya kibiashara yaliyokubaliwa. Kwa hivyo hakukuwa na kizuizi chochote kilichohusishwa na mwajiri ndani ya maana ya Kifungu cha 6:23 BW, kwa hivyo sharti hilo halingeweza kuchukuliwa kuwa limetimizwa.
Mpangilio wa hisa
Matokeo yanayofanana yalitumika kwa mpangilio wa hisa. Masharti ya ziada yalitoa kwamba, baada ya mwaka mmoja, kwa kuzingatia nia njema ya pande zote mbili, mfanyakazi angekuwa na uwezekano wa kununua asilimia ya hisa, mradi tu hii imewekwa katika makubaliano ya ziada. Hakuna sharti lililotimizwa. Ukweli kwamba mfanyakazi, kwa hiari yake mwenyewe, alikuwa ameanzisha kampuni ya kibinafsi yenye kikomo na alikuwa na makubaliano ya wanahisa yaliyoandikwa haukubadilisha hili: hatua ya upande mmoja na mfanyakazi haisababishi makubaliano kati ya pande hizo mbili.
Mfumo wa kisheria: mzigo wa uthibitisho na ajira nzuri
Matokeo ya kesi hii yanahusiana kwa karibu na kanuni ya jumla ya Kifungu cha 150 cha Kanuni ya Utaratibu wa Kiraia ya Uholanzi (Wetboek van Burgerlijke Rechtsvording, Rv): chama kinachotumia matokeo ya kisheria ya ukweli kinachodai, kimsingi, kina mzigo wa kuthibitisha ukweli huo. Mfanyakazi huyo alidai kwamba bonasi yake kwa miaka kadhaa ilikuwa tayari imeanzishwa na kwamba mpango wa hisa ulikuwa umeanzishwa, lakini alishindwa kuthibitisha hili kwa hati mbele ya mzozo wa sababu wa mwajiri. Hilo lilimletea hasara: madai tu hayatoshi pale ambapo chama pinzani kinapinga ukweli kwa misingi ya sababu.
Mafundisho ya uajiri mzuri (Kifungu cha 7:611 BW) pia yana jukumu muhimu. Kifungu hicho kinaweza kumaanisha kwamba mwajiri analazimika kutoa msingi halisi kwa mpango wa bonasi unaohitaji ufafanuzi zaidi, kwa mfano kwa kuweka malengo kwa wakati unaofaa au kutathmini utendaji. Mahakama ya wilaya ndogo inakubali kanuni hii kwa maneno mengi: ilikuwa jukumu la mwajiri kutoa mfumo zaidi wa mpango wa bonasi. Kwamba dai hilo halikufaulu ni kwa sababu mpango wa bonasi haukuwa huru, lakini ulihusishwa waziwazi na matokeo ya kibiashara ambayo mfanyakazi angepata. Uajiri mzuri haumlazimishi mwajiri kulipa bonasi ambayo imefanywa kimkataba kulingana na matokeo ambayo mfanyakazi hajapata.
Madhara ya manufaa
Uamuzi huu unaangazia mtego unaojirudia katika mipango ya bonasi ya hiari: kadiri maneno yanavyovutia na kuwa wazi, ndivyo hatari ya mzozo inavyoongezeka mwishoni mwa uhusiano wa ajira. Waajiri wanashauriwa kufanya mipango ya bonasi iwe thabiti mara kwa mara, kwa mfano kwa kurekodi kila mwaka malengo gani yanayotumika na kama yametimizwa. Kwa wafanyakazi, inashauriwa kutafuta ufafanuzi kuhusu kiini cha mipango kama hiyo kwa wakati unaofaa, badala ya kutoa taarifa tu, na makubaliano yoyote yathibitishwe kwa maandishi.
kwa Law & More, uamuzi huu unasisitiza umuhimu wa kuunda wazi vipengele vya malipo yanayobadilika katika mikataba ya ajira na masharti ya ziada. Tunawashauri waajiri na wafanyakazi kuhusu muundo, tafsiri na utekelezaji wa mipango ya bonasi na hisa, na kuhusu mkakati wa kufuatwa wakati mgogoro unapotokea katika suala hili.
Maswali yanayoulizwa mara kwa mara
Kiwango cha Haviltex kinamaanisha nini hasa?
Kiwango cha Haviltex ni jaribio lililoundwa na Mahakama Kuu ya Uholanzi katika uamuzi wake wa tarehe 13 Machi 1981 (ECLI:NL:HR:1981:AG4158, NJ 1981/635) kwa ajili ya tafsiri ya makubaliano. Kinachoamua si tu maana ya lugha ya vifungu, lakini pia maana ambayo pande zinaweza kuhusisha ipasavyo na vifungu hivyo katika hali zilizotolewa, na kile ambacho zingeweza kutarajia kutoka kwa kila mmoja. Kiwango hiki pia kinatumika kwa mipango ya sheria ya ajira, kama vile mpango wa bonasi katika kesi hii.
Je, mpango wa bonasi wa hiari unaweza kutekelezwa kila wakati?
Hapana. Ikiwa mpango wa bonasi bado unahitaji ufafanuzi zaidi, kwa mfano kwa sababu malengo bado yanahitaji kuwekwa au kwa sababu mpango huo unarejelea mamlaka ya hiari, mfanyakazi hawezi kudai malipo tu. Hii inaweza kuwa tofauti mara tu mpango huo utakapokuwa umefanywa thabiti vya kutosha, au pale ambapo mwajiri ameshindwa kimakosa kutimiza sharti wakati alikuwa ndani ya uwezo wake kufanya hivyo (Kifungu cha 6:23 BW).
Ni lini sharti la bonasi ambalo halijatimizwa linaonekana kutekelezwa?
Kifungu cha 6:23(1) BW kinasema kwamba sharti linachukuliwa kuwa limetimizwa ikiwa chama chenye nia ya kutotimizwa kwake kilizuia utimilifu wake, huku chama hicho kikilazimika kushirikiana katika utimilifu wake. Mfanyakazi alitumia kanuni hii kwa kurejelea ECLI:NL:RBAMS:2016:6037, ambapo mwajiri alishindwa kuanzisha mpango wa utendaji wa mwaka unaozingatia mpango halisi wa bonasi. Katika kesi iliyojadiliwa hapa, hali hiyo haikutokea: mpango wa bonasi wenyewe haukuwa thabiti vya kutosha, na mfanyakazi hakuwa amefikia matokeo ya kibiashara yaliyokubaliwa, kwa hivyo hoja hii haikufanikiwa.
Je, ukimya wa mwajiri unaweza kuhesabiwa kama makubaliano na pendekezo la bonasi?
Sio bila zaidi. Ukweli tu kwamba mwajiri hajapinga pendekezo la mfanyakazi kuhusu bonasi au mpangilio wa hisa haimaanishi kiotomatiki kwamba mwajiri anakubaliana nalo. Mahakama ya wilaya ndogo huangalia mawasiliano yote na muktadha ili kutathmini kama makubaliano halisi yalifikiwa. Zaidi ya hayo, chini ya Kifungu cha 150 cha Sheria, mhusika anayedai kuwepo kwa mpangilio ana mzigo wa kuthibitisha hilo; ikiwa uthibitisho haupo, hiyo ni hatari kwa mhusika huyo.
Uajiri mzuri una jukumu gani katika mipango ya bonasi?
Kifungu cha 7:611 BW kinamlazimisha mwajiri kutenda kama mwajiri mzuri. Hii inaweza kumaanisha kwamba mwajiri anahitajika kutoa msingi halisi kwa mpango wa bonasi ambao bado unahitaji ufafanuzi, kwa kuweka malengo na kutathmini utendaji. Hata hivyo, wajibu huu hauendi mbali sana hadi kumtaka mwajiri kulipa bonasi ambayo imetengenezwa kimkataba kulingana na matokeo ya kibiashara ambayo mfanyakazi hajapata.
Waajiri wanaweza kujifunza nini kutokana na hili?
Waajiri wanashauriwa wasiache mipango ya bonasi ikiwa wazi kwa muda mrefu sana, bali waifanye iwe thabiti kila mwaka: ni malengo gani yanayotumika, ikiwa yametimizwa, na hii inamaanisha nini kwa bonasi. Hii inazuia migogoro baadaye, hupunguza hatari ya kukata rufaa kwa mafanikio kwa Kifungu cha 6:23 BW, na kuimarisha msimamo wa mwajiri kuhusu ushahidi ikiwa mgogoro utatokea.
Wafanyakazi wanaweza kujifunza nini kutokana na hili?
Wafanyakazi walio na mpango wa bonasi wa hiari au ambao bado haujafafanuliwa wanashauriwa kutafuta uwazi wakati wa uhusiano wa ajira kuhusu kiini cha malengo na matokeo, na kuthibitisha makubaliano yoyote kwa maandishi. Kwa kuzingatia sheria inayoweza kuthibitishwa katika Kifungu cha 150 Rv, kusubiri hadi baada ya kutoa taarifa hufanya iwe vigumu sana kuthibitisha haki zozote.
Unaweza Law & More kusaidia katika mgogoro kuhusu bonasi au mpango wa hisa?
Ndiyo. Law & More Hushauri na kushtaki waajiri na wafanyakazi kuhusu muundo, tafsiri na utekelezaji wa malipo yanayobadilika, mipango ya bonasi na mipango ya hisa, na husaidia wateja katika kuendesha kesi mahakamani ambapo pande haziwezi kufikia makubaliano kati yao.
