Mgogoro wa mradi wa TEHAMA ni mgogoro unaotokea wakati utekelezaji au maendeleo maalum hayatoi kile mteja alichotarajia: kuchelewa, kupita bajeti, au kutotosha kiutendaji. Ni mojawapo ya migogoro ya kawaida katika sheria ya TEHAMA.
Meza ya yaliyomo
Msingi wa kisheria
Hakuna utaratibu tofauti. Kulingana na kile kilichokubaliwa, mkataba ni wa huduma chini ya Kifungu cha 7:400 cha Kanuni za Kiraia za Uholanzi au wa mkataba wa kazi chini ya Kifungu cha 7:750. Mtoa huduma lazima amtunze mkandarasi mzuri, na ana wajibu wa kuonya: lazima aonyeshe makosa katika mgawo na hatari anazojua au anazopaswa kujua, kiwango kinacholingana na Kifungu cha 7:754. Mteja naye ana wajibu wa kutoa taarifa na kushirikiana. Kwa ajili ya kukomesha, Kifungu cha 6:265 kuhusu kufuta mkataba na Kifungu cha 6:74 kuhusu fidia ni muhimu; mikataba mingi hupunguza madai hayo kupitia kifungu cha msamaha.
Jinsi inavyofanya kazi katika mazoezi
Matokeo karibu kila mara hutegemea nyaraka: vipimo vya mahitaji, vigezo vya kukubalika, dakika za kamati ya uendeshaji na barua za kupanda daraja. Katika miradi ya agile, hilo ni gumu zaidi, kwa sababu wigo hubadilisha kila mbio za mbio; hapo ni muhimu zaidi kurekodi kile kilichokubaliwa kama kinachoweza kutolewa na wakati kilikubaliwa. Kabla ya kufuta, taarifa ya kutofaulu yenye kipindi kinachofaa lazima kimsingi itolewe.
Inapoenda vibaya wapi
Wateja huacha kulipa na kusimamisha mradi bila taarifa ya kushindwa kulipa, na hivyo kujikuta wameshindwa kulipa wenyewe. Kosa la pili ni kutokuwepo kwa vigezo vya kukubalika vinavyopimika, kwa hivyo haliwezi kuthibitishwa kama kile kilichokubaliwa kimetekelezwa. Tatu, wajibu wa kuonya hautumiki kwa sababu mteja hakuwahi kuomba kwa maandishi uchambuzi wa hatari.
Masharti yanayohusiana
Mgogoro huo unahusiana na uvunjaji wa mkataba , kifungu cha msamaha na makubaliano ya SaaS.
Je, utekelezaji wako unakwama? Wataalamu wetu wa sheria za TEHAMA hutathmini faili na mkataba kabla ya kuacha kulipa.
